нлп ( nlp ) :: рэйки :: холодинамика :: сенситив :: итдт
Ш к о л а - м а с т е р с к а я л и ч н о г о р а з в и т и я :: И з р а и л ь :: Х а й ф а
т р е н и н г о в ы й ц е н т р О л ь г и Л е в и н о й
П У Т Е В О Д И Т Е Л Ь Х О Л О Д И Н А М И Ч Е С К О Й Т Р А Н С Ф О Р М А Ц И И
Школа Холодинамики - сертификационный цикл
Холодинамика. Фаза 4. Профессионалами не рождаются, или Потенциал практика и консультанта
- Ведущая - Ольга Левина, мастер-учитель Холодинамики
- Количество участников 6-12 человек
Формат занятий : интенсив 4 дня
- 08 июня пятница, 14:00 - 20:00
- 09 июня суббота, 12:00 - 20:00
- 15 июня пятница, 14:00 - 20:00
- 16 июня суббота, 12:00 - 20:00
Стоимость участия:
- 1000 шекелей
- Для тех, кто прошел в нашей Школе-мастерской полный цикл - Фазу 1, Фазу 2, Фазу 3 - 950 шекелей
- Для тех, кто заранее предоплатил Фазу 4, - 900 шекелей
- Для тех, кто проходит Фазу 4 в нашей Школе-мастерской не в первый раз, - 750 шекелей
- Для пары - 1500 шекелей
Танец Архетипов (только Часть 1)
- 08 июня пятница, 14:00 - 20:00
- 09 июня суббота, 12:00 - 20:00
Стоимость участия:
- 550 шекелей
- Для пары - 750 шекелей
- Для тех, кто прошел в нашей Школе-мастерской полный цикл - Фазу 1, Фазу 2, Фазу 3 - 500 шекелей
- Для тех, кто заранее предоплатил Фазу 4, - 450 шекелей
Запись на семинар Часть 1 - Танец Архетипов:
Юлий Н. |
Лера З. |
Марк Г. |
Михаил Ш. |
Алла С. |
Елена Ф. |
|
|
|
Запись на семинар Часть 2 - Инициация Консультанта:
Юлий Н. |
Лера З. |
Марк Г. |
Михаил Ш. |
|
|
|
|
|
Четвертая фаза предполагает, что участниками ее будут люди, которые хотят использовать процессы холодинамики для помощи себе и другим.
Основные темы:
Часть 1
- мужские и женские архетипы
и их социальная проявленность архетипов
- Дитя - Принцесса - Принц - Приз
- Муза - Жрица - Трикстер - Маг
- Воин - Охотница
- Хозяин - Хозяйка
- теневые архетипы
- колесо Жизни
- налаживание сотрудничества с Архетипами - силами коллективного бессознательного - в своей внутренней и внешней реальности
- налаживание отношений с Тенью
- холодинамические расстановки Архетипов
- Архетипы и Тень в холодинамическом консультировании
Часть 2
- Темы и вопросы по заявкам участников
- Холодинамическая сессия - работа с супервизией. Секреты мастерства
- Холодинамика как способ мышления и образ жизни
- Стратегии холодинамического коучинга
- Организация внутреннего пространства и потенциал профессионала
- Явное и неявное консультирование. Треугольник Карпмана
- Алгоритмическое и резонансное консультирование и общение
- Навыки рефлексии и осознанности. Стоп-практика
- Психологические защиты консультанта
- Мотивы, страхи, потребности консультанта
- Перенос и контр-перенос в консультировании
- Резонирующее поле группы. Групповая холо-динамика. Сдвиг группового поля
- Навыки холодинамического общения. Танец Потенциалов
- Потенциализация Школы-мастерской
В 1974 году философ и психолог Анатолий Рапапорт из университета Торонто сформулировал идею, согласно которой, наиболее эффективным способом поведения в отношении другого человека являются:
1) сотрудничество; 2) взаимоуважение; 3) прощение.
Другими словами, когда человек, или структура, или группа встречают другого человека, структуру или группу, они заинтересованы в том, чтобы предложить альянс, затем согласно правилу взаимоуважения дать другому то, что получил от него. Если другой помогает, ему тоже помогают, если другой агрессивен, он получает в ответ такую же агрессию. Затем необходимо простить и вновь предложить сотрудничество.
В 1979 году математик Роберт Аксельрод организовал турнир между автономными компьютерными программами, способными вести себя как живые люди. Единственное требование: каждая программа должна быть снабжена стандартным коммуникационным обеспечением, подпрограммой, позволяющей общаться с соседями.
Аксельрод получил четырнадцать дискет с программами своих ученых коллег, заинтересовавшихся соревнованием. У каждой программы были различные законы поведения (у самых простых код поведения умещался в две строчки, у самых сложных - в сотню строк). Целью было набрать как можно больше пунктов. У некоторых программ правилом было как можно скорее эксплуатировать другого, украсть его пункты, а потом сменить партнера. Другие пытались выкрутиться сами, охраняя свои пункты, избегая контактов со всеми, кто мог их обокрасть. Были и такие правила: "Если другой враждебен, его надо предупредить, чтобы он прекратил это, а потом наказать". Или: "Сотрудничать, а потом неожиданно предать".
Каждая программа была 200 раз противопоставлена каждому из конкурентов.
Всех победила программа Анатолия Рапапорта, оборудованная правилом поведения СВП (сотрудничество, взаимоуважение, прощение).
Более того. Программа СВП, помещенная наугад среди других программ, вначале проигрывала агрессивным программам, но в итоге побеждала и даже становилась "заразной", если ей давали достаточно времени. Соседние программы, видя, что она наиболее эффективна, в конце концов начинали применять тот же подход. Так что в долговременной перспективе правило СВП является наиболее рентабельным. Каждый может это проверить на собственном опыте. Это значит, что нужно забыть все неприятности, которые вам причиняет коллега по работе или конкурент, и продолжать предлагать ему работать совместно, как будто ничего не произошло. Со временем этот метод обязательно окупается. И это не вежливость, это в ваших собственных интересах. Что и было подтверждено с помощью компьютера.
Бернард Вербер. Империя ангелов
Смотрите также:
- Холодинамика - что это?
- Расписание тренингов по Холодинамике
- Фаза 1, часть 1. Стратегия и тактика раскрытия Потенциала
- Фаза 1, часть 2. Путешествия с Потенциалом
- Фаза 2. Глубинная трансформация
- Фаза 3. Потенциализация каждого дня
- Фаза 4 (сертификационная). Профессионалами не рождаются
- Учебная мастерская для практиков Холодинамики
Важная информация
2002-2011 © сайт Ольги Левиной